Mon travail au quotidien respecte les points ci-dessous : 1. La Sécurité de mes techniciens est ma première priorité : les règles de sécurité sont, non seulement, établies, mais aussi respectées, rigoureusement. 2. Je participe au développement des compétences, il me faut donc être motivant : je dois encourager mon équipe , être dans l'écoute active et favoriser l'autonomie. 3. Je tache de communiquer le plus efficacement possible : je dois être clairs à propos de nos objectifs, je fais des retours réguliers et constructifs afin d'aider mon équipe à s'améliorer. Je fais en sorte d'être transparent, ouvert et honnête dans ma communication, et ce, pour instaurer un climat de confiance et de collaboration. 4. Je dois gérer les conflits avec diplomatie tout en les identifiant rapidement : j'aide les membres de l'équipe à résoudre leurs différends de manière constructive. 5. Je fixe des objectifs de façon clairs et atteignables. 6. J'encourage le développement des compétences et demande, ainsi, régulièrement des formations à l'attention des membres de mon équipe. 7. J'optimise, du mieux que je peux, l'organisation et la planification des tâches. En appliquant ces axes de travail, un REE peut non seulement garantir la réussite de son équipe, mais aussi contribuer de manière significative au succès global de l'entreprise.

Les enjeux de décarbonation chez nos clients, la raréfaction annoncée des énergies fossiles et les problématiques de changement climatiques nous amènent à appréhender différemment notre métier et notre manière de travailler. Ce contexte participe, depuis plusieurs années, à ce que je devienne plus agile, et ce, grâce à la formation et à l'accompagnement managérial dont je bénéficie dans l'entreprise. Je me sens, aujourd'hui, davantage adaptable et prompt à faire face aux situations.

L'inertie de l'entreprise peut nous faire peur. Mais la motivation et la prise d'initiative est toujours récompensée en Santé Sécurité.